Personalstryk utbrett och effektivt
STOCKHOLM. I frustration över den tuffa arbetsmarknaden som har tvingat företagen att göra oerhörda eftergifter åt de anställda, har många företag nu infört regler om "personalstryk", vilka tillåter chefer att ge sina underställda en örfil, helt utan anledning och precis när som helst.
Även om cheferna tycker att detta är ett utmärkt instrument för att jämna ut saker och ting, har det slumpmässiga örfilandet av personal, inte helt oväntat, kritiserats hårt av många arbetare på golvet. Men även vissa av de högsta cheferna har uttryckt sitt missnöje över de nya reglerna.
"Jag gillar det inte alls", sade Motorolas Sverigechef Mikael Brunberg. "Jag är Sverigechef och jag får örfilar emellanåt. Jag tycker det borde sättas ett tak någonstans, strax under mig, så att jag inte får några örfilar men fortfarande får klappa till andra. Det skulle vara ett acceptabelt system, tycker jag."
Trots att personalstryksprogram är relativt nya, kan deras uppkomst spåras till mitten av 90-talet, när IT-företag höjde insatsen för att anställa personal med erbjudanden om optioner och andra förmåner. Detta gav som resultat att de anställda fick mera frihet och makt, och trots den senaste tidens problem i branschen har de kunnat fortsätta att ställa allt högre krav på sina arbetsgivare.
Personalstryk, hävdar dess förespråkare, ger en bättre balans mellan chefer och deras personal och pekar på att många chefer menar att de kan "känna spänningen flyga bort från fingertopparna." Vissa anser också att programmet har höjt ambitionsnivån hos de anställda, eftersom en bra karriär nu inte bara ger mera makt och pengar, utan även en mer intensiv och primitiv tillfredsställelse.
"Det är enkel matematik", förklarade Jens Bakström, marknadschef på UPS i Sverige. "Jag har sex personer anställda på min avdelning. Det finns alltså bara sex personer som jag får klappa till. Min chef, däremot, har 96 personer under sig. Jag vill definitivt ha hans jobb."
Det finns dock begränsningar för ambitionen, varnar Ericssons vd Kurt Hellström. "Jag har över hundra tusen personer under mig och, teoretiskt, skulle jag ju kunna klappa till dem allihop. Men vem har tid med det?" sade han. "Så vad jag har lärt mig - och detta är något som alla med chefsambitioner bör komma ihåg - är att delegera."
De flesta personalstryksprogram förbjuder att en chef klappar till någon som inte är heltidsanställd, även om det ryktas att man på en större revisionsbyrå i Stockholm hade brutit mot dessa regler genom att tillåta cheferna att slå deltidsanställda tills de erkände.
Ett regelbrott som företagen har slagit ned hårt på är vad som allmänt kallas för en "ör-smäll", alltså en örfil med knuten näve. "Min chef gav mig en riktig smäll en gång," minns Jens Bakström. "Han sade att det bara var en örfil, men jag kände knogarna. Det gjorde så ont att jag inte kunde raka på mig på en vecka."
Bakström anmälde sin chef till personalavdelningen och efter att ha fått ta emot smällar i två timmar - "de var ett snäpp högre än mig på organisationsschemat" - förklarades hans klagomål giltigt. Så nu kan hans chef bara örfila honom under överinseende av en högre chef.
Allt eftersom det nya programmet hastigt implementeras på allt fler företag, förutspås personalstryk även komma att antas av statlig och kommunal förvaltning. Redan nu förbereder sig många förvaltningar och institutioner.
"Vi har köpt tandskydd till alla våra anställda", säger socialdemokraternas partisekreterare Lars Stjernqvist. "Och vi har också uppmanat dem att sluta säga att de jobbar för det svenska folket."
Text: SatireWire. Översättning: Torbjörn Eriksson. Detta material är skyddat enligt lagen om upphovsrätt. Utan tillstånd är eftertryck eller annan kopiering förbjuden.
|
