Media borde ge oss vår älskade IT-bubbla tillbaka

STOCKHOLM. Slutet, säger de, har nu kommit. IT-bubblan har spruckit, den stora guldrushen är över och den nya ekonomins kläder har bevisats vara exakt vad de inte var. Och ingen verkar gladare för det än media.

Men de borde inte vara glada för det. De borde skämmas istället. De borde ta sitt ansvar. Och om de hade den minsta känsla för vad som är rätt och fel, så borde de göra det rätta: Ge oss vår älskade IT-bubbla tillbaka.

För i sanningens namn, så gillade vi allihop att leva i IT-bubblan. Våra aktier gick alltid upp. Det fanns arbetstillfällen överallt. Och varje gång vi så mycket som nyste, så gjorde någon en affärsmodell av det. Men nu är allt det borta och jag vet åtminstone att jag själv inte vill se tillbaka när jag är 60 år och förklara för mina barnbarn att jag förlorade deras arv när den stora IT-bubblan sprack år 2000. Jag vill vara 60 och veta att mina investeringar i internetföretag fortfarande fördubblas varje vecka och om mina barnbarn vill ha en bit av den kakan, kan de ta mig sjutton vänta tills jag är död och begraven.

Men var var jag? Ah, just det, media. Det är ju media som kan förverkliga denna dröm, eftersom det var media som skapade IT-bubblan första gången.

Jo, jag inser att denna tes kanske är impopulär. De flesta väljer att skylla på IT-bolagen och deras osannolika vinstprognoser, eller riskkapitalisterna och deras omättliga girighet, eller kanske affärsanalytikerna och deras prat om den "nya ekonomin", som struntade i vinster och marginaler och istället mätte företags framgångar i exponering och marknadsandelar. Men är detta verkligen rättvist? Var det analytikerna som knackade dörr och förklarade sina nya nyckeltal? Skulle inte tro det. Ringde riskkapitalisterna upp medel-Svensson för att berätta om sina stall av nystartade IT-företag? Knappast. Och vad gäller företagen själva, har de verkligen förändrats? Jag menar, företag som Letsbuyit.com saknade realistiska affärsmodeller redan förut, och det spelade ingen roll alls. Så vad är det som har förändrats, så att denna oförtjänta kastrering av en hel bransch har fått ske?

Opinionen. Just det. Och vilka är opinionens skapare och oinskränkta härskare? Just det. Media.

Det var media som förledde oss med romantiska berättelser om unga, entusiastiska IT-entreprenörer och orädda riskkapitalister som tjänade storkovan på att leka investerare på den nya marknaden. Och nu har samma media vänt kappan efter vinden och lämnat den stackars IT-branschen i sticket, precis när IT-branschen behöver som mest hjälp. Fy skäms!

Så vi säger "Nog, nu! Ni har haft ert roliga. Ni har druckit er champagne och ätit era gratisbufféer. Ta lite ansvar nu. Visa lite empati. Ge oss vår älskade IT-bubbla tillbaka." (Och när ni ändå håller på, ge oss Gary Larsons "The Far Side" tillbaka också. Vi saknar den med.)

Media borde faktiskt förstå detta själva. Det handlar trots allt om självbevarelse. När den nya ekonomin expanderade, så hände samma sak med media. Tusentals nya jobb skapades och nya branschtidningar med glättigt tryck och stora annonser startades. Men nu är det också över. De går ju knappt att känna igen, nu när det nästan är lika många artiklar som annonser i dem.

Otänkbart? Kanske. Omöjligt att förändra? Nej. Till att börja med, så föreslår jag följande:

1. Sluta direkt med att använda frasen "en gång så framgångsrik". Bara den senaste månaden har jag hittat 50 artiklar som förlitade sig på denna uttjatade beskrivning av olika IT-företag. Istället borde media göra precis vad de gjorde under 1998. Använda IT-företagens egna marknadsföringsmaterial direkt från pressmeddelandena för att beskriva dem, eller använda analytikernas beskrivningar. De tog dem ju direkt från företagen ändå. Det fungerade då. Och det kan fungera igen.
2. Sluta använda ordet "tillbakagång". Det har mycket negativa toner. Dessutom är inte IT-branschen på tillbakagång. Rent tekniskt, i alla fall.
3. Hela tiden hör vi att IT-företagen inte möter sina vinstprognoser och alla undrar vad man kan göra åt det. Tja, vad sägs om att sluta göra de jäkla prognoserna? Och sluta skriv om dem. Använd lite sunt förnuft. Om ni skriver "Ericsson tjänade bara 200 miljoner förra kvartalet, vilket var långt under förväntningarna" så kommer aktierna att sjunka som ett ankare. Men om ni istället skriver "Ericsson tjänade 200 miljoner förra kvartalet. Det är ju skitmycket pengar!" så kommer folk att bli riktigt imponerade. Och 200 miljoner ÄR faktiskt skitmycket pengar.
4. Uppsägningar, nedskärningar... Snälla, låt det vara en stund. Visst, företag är tvungna att säga upp folk. Men istället för att skriva "IT-företagen genomför nya dramatiska nedskärningar", hur skulle det vara med lite objektivitet? Skriv istället "Sverige bygger upp en kraftfull reserv av IT-proffs, beredda att ta sig an nya projekt."

Gör dessa saker, så är vi på gång. Men misströsta inte om inte förändringen kommer på en gång. Kom ihåg att IT-bubblan inte byggdes på en dag. Det tog en vecka, minst...

Text: SatireWire. Översättning: Torbjörn Eriksson. Korrekturläsning: Textservice Översättning AB. Detta material är skyddat enligt lagen om upphovsrätt. Utan tillstånd är eftertryck eller annan kopiering förbjuden.